星亿娱乐于2018年成立,是一家专注文化娱乐领域多年的综合性文化公司,业务覆盖文化活动策划、演艺经纪、品牌营销及影视项目制作等多个方向。公司以项目执行能力为基础,通过长期项目积累不断完善内部协作机制,并围绕纪录片制作沉淀标准化流程 在项目推进中同步关注短片制作与影像内容策划。
在不同规模、不同类型项目的持续推进中,我们逐渐认识到,前期判断与过程管理往往比后期补救更为重要。因此,在项目启动阶段,团队会对项目结构、执行难点及资源配置进行充分评估,并在策划阶段即考虑执行路径,避免方案与现实条件脱节。
团队成员来自策划、执行、制作与管理等不同背景。 在长期合作中逐步形成稳定的协作节奏,能够在多方参与、时间紧张的项目环境中保持高效沟通与执行效率,多年来,公司已成功完成数百场文化活动、商业演出与品牌项目,在行业内积累了较为稳固的合作基础。
在多种规模项目的推进过程中,我们逐渐意识到,前期判断往往比后期补救更重要。 在长期参与不同类型文化项目的过程中,我们逐渐形成了一套更偏重实际执行的工作方式,而不是单纯依赖概念包装。 相比固定流程,我们更倾向于根据项目条件不断调整方案结构,以保证在现实执行环境中具备可操作性。
策划并执行新闻发布会、公关活动及品牌传播事件。
涵盖短视频、直播内容及数字化传播素材的创意制作与发布。
策划并执行城市文化节、主题文化周等大型公共文化活动。
负责活动现场流程控制、人员协调与安全管理工作。
为各类艺术节、文化节提供从主题策划、内容组织到现场执行的全流程服务。
结合空间与叙事,策划并执行沉浸式戏剧与互动演出项目。
系统整理艺术创作过程资料,形成可持续保存与调用的艺术档案体系。项目建立分类标签与归档规范,交付数字化档案库、检索目录与备份策略,并沉淀档案维护流程。
围绕城市离别主题展开叙事的剧情短片,强调人物情绪与城市空间关系。项目完成剧本开发、拍摄与后期制作,输出成片与宣发素材,并整理展映与平台上线所需文件。
聚焦城市更新背景下逐渐消失的老街区记忆,通过影像留存社区文化与空间变迁。项目完成采访拍摄、资料整理与后期制作,输出成片及可用于展映的投递材料包。
以身体、语言与空间关系为研究方向的先锋戏剧作品,采用非传统结构进行表达。项目完成排练与展演落地,沉淀文本版本、舞台提示本与技术执行清单,便于二次复演。
通过装置、影像及多媒体作品呈现当代生活方式与日常经验的变化。项目完成多城市巡展统筹与现场执行,交付布展手册、导视物料与运营记录,并形成可复用的巡展执行方案。
以身体节奏与情绪变化为创作核心的原创现代舞剧,通过群舞结构完成舞台呈现。项目完成排练制作与多场演出执行,形成走台彩排表、舞台配置方案与演出提示本。
品牌与内容负责人
重视项目节奏与风险预案,习惯用清晰节点与标准化流程降低不确定性。对项目风险点保持高度敏感,强调提前预判。
视觉与舞美负责人
长期参与文化娱乐项目管理,熟悉多类型项目执行流程,擅长在复杂协作环境中推进项目落地。更关注执行过程中的细节把控,而非单一结果呈现。
现场执行负责人
擅长整合传播与内容规划,通过更贴近渠道的呈现方式提升传播效率与记忆点。在长期项目协作中逐渐形成对现场节奏的判断能力。
制作统筹负责人
在预算控制、供应商协同与现场统筹方面经验丰富,确保关键节点稳定交付。熟悉不同类型活动的执行差异,能够根据条件灵活调整方案。
由星亿娱乐主办的“数字时代文化创新”行业论坛成功举办,论坛邀请多位文化产业专家、学者及企业代表,共同探讨文化产业的创新发展路径。
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星亿文化娱乐联合城市公共文化平台,共同策划并实施系列公共文化项目,推动文化资源向城市空间与公众开放。
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为持续提升项目品质,星亿文化与多家艺术机构建立长期合作关系,共同探索多元化文化内容生产模式。
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星亿娱乐与多所高校达成合作意向,围绕文化创作实践、人才培养及学术研究开展深度合作,推动产学研融合发展。
—我们在广州及周边持续与品牌方、内容机构、制作团队保持项目协作关系。 更看重长期配合中的效率与稳定交付,而不是一次性的“热闹”。
面向 广州 的项目,我们更在意“资源可用性、现场协同与预算可控”。